Dr Djordje Djukić: Nipošto sad prodavati Komercijalnu banku

„Ni po koju cenu Komercijalnu banku ne prodavati sada. Zbog depresirane cene, to bi bilo neodgovorno”, kaže za Ekonomske Vesti profesor Ekonomskog fakulteta Djordje Djukić, naš vodeći monetarni stručnjak, bivši član Saveta NBS i sa iskustvom u poslovnom bankarstvu.

„Sve ono što se nudi u postojećim uslovima je daleko od onoga što će biti anticipativna cena iste te banke, ako se koncipira na principima dobrog korporativnog upravljanja”, odlučno je uveren dr Djukić.

“Na kraju, zar se prodaje banka kad je njena cena ispod knjigovodstvene vrednosti. Rezolutno – ne“, ni mrvice sumnje nema profesor Djukić.

Profesor Djukić smatra da cena nije jedini razlog zbog koga bi Komercijalna banka trebalo da ostane u državnom vlasništvu.

On je uveren da je pitanje vlasništva u „uspešnoj, sistemski važnoj banci koja ima najveću deviznu štednju gradjana i ogroman broj ekspozitura“ pitanje nacionalnog interesa, pa čak i pitanje spoljne bezbednosti zemlje.

„Prodaja Komercijalne banke znači gubitak još jednog dela monetarnog suvereniteta, tako da mi u nekoj budućoj krizi ne bismo imali nikakav manevarski prostor. Prodajom Komercijalne banke stranom kupcu, strane banke će učestvovati sa preko 85% u aktivi bankarskog sektora Srbije. To po sebi čini privredu Srbije znatno više ranjivom na šokove tokom nove svetske ekonomske krize čije izbijanje u bliskoj budućnosti je verovatno zbog prisustva brojnih rizika proisteklih iz fundamentalnuh ekonomskih faktora”, kaže profesor Djukić.

On tvrdi da je Poljsku najmanje pogodila poslednja svetska ekonomska kriza „izmedju ostalog i zbog toga što su vlada i centralna banka, vodjene nacionalnim interesima , realizovale strateško opredeljenje da udeo stranog kapitala u bankarskom sektoru zemlje smanje na ispod 50%“.

Profesor Djukić sluti da pritisak na državu da privatizuje Komercijalnu banku vrši Medjunarodni monetarni fond. On je uveren da Srbija tom pritisku ne samo da treba nego i ima čime da se odupre.

„Pregovaračka moć u odnosu na MMF, sa kojim je zaključen aranžman ‘čuvarkuća’, u rukama je vlade i centralne banke, jer nakon fiskalne konsolidacije, nema potrebe za prilivom sredstava u budžet od prodaje Komercijalne banke“, argumentuje svoj stav profesor Djukić.

Profesor Djukić je apsolutno uveren da Komercijalna banka kapitalom može da se nosi sa poslovnim bankama na našem tržištu, koje se mogu osloniti na svoje matice u inostranstvu.

„Apsolutno može”, odlučan je profesor Djukić.

On ponavlja da je sve stvar ozbiljnih namera države i dobrog korporativnog upravljanja, u šta svakako ne spadaju česte kadrovske promene, kojima je Komercijalna banka bila izložena.

Profesor Djukić smatra da i dobro poslovanje banke u ovoj godini potvrdjuje njegov stav.

„Na kraju trećeg kvartala 2019. godine banka je uspešno poslovala: prinos na akcijski kapital (ROE) iznosio je 13,7%, a prinos na aktivu (ROA) 2,3%. A, prema raspoloživim podacima NBS od kraja juna 2019. godine, Komercijalna banka, kao treća po veličini u Srbiji, ostvarila je nivo profitabilnosti značajno veći od proseka bankarskog sektora Srbije. Prosečni ROE u bankarskom sektoru Srbije iznosio je 9,90 odsto, a prosečni ROA 1,76%. Kod Komercijalne banke ti pokazatelji su iznosili 12,8% i 2,1%, respektivno“, navodi Djukić.

Ako je Komercijalna banka tako zdrava, zašto godinama ne isplaćuje svojim akcionarima ni one dividende koje je obavezna, na to pitanje profesor Djukić traži odgovor u predugom procesu priprema za privatizaciju, kontinuiranim kadrovskim promenama i najzad, banka je postala profitabilno tek pošto je bilanse očistila od nenaplativih kredita.

Sad, otkud zdravoj banci toliki nenaplativi, dakle loše obezbeđeni krediti…???